得益于椿本開發(fā)的定制鏈條，一家垃圾焚燒發(fā)電廠的底部灰渣輸送機鏈條的使用壽命延長了一倍。

廢物轉(zhuǎn)化為能源已成為全球工業(yè)和市政組織的一個有吸引力的課題，因為它同時解決了廢物處理和能源生產(chǎn)的問題。通過在非常高的溫度 (>1,000°C) 下燃燒廢物，現(xiàn)代焚化爐產(chǎn)生的空氣污染非常少，只有一種在某些情況下可用作建筑材料或作物肥料的良性灰燼。

據(jù)分析師 Statista 稱，世界各地從垃圾中產(chǎn)生的能源數(shù)量正在顯著增長，從 2017 年的估計價值 284 億美元到 2024 年預(yù)計將達(dá)到 430 億美元。同時也可以為我們帶來減少垃圾填埋場和可能使用灰燼的利好。

所有垃圾發(fā)電廠都必須解決的運營挑戰(zhàn)之一是灰處理。直到大約 25 年前，這通常是通過一系列閘門沖洗灰燼來完成的。然而，由于這不是特別有效，現(xiàn)在大多數(shù)運營商更喜歡底灰處理系統(tǒng)，工廠建設(shè)者為此開發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)、定制和定制的設(shè)備。

在實踐中，灰燼太熱了，讓它自然冷卻需要很長的時間。相反，它是用水冷卻的，作為噴霧或在浴缸中，這開辟了熱能回收的另一個可能的好處。不幸的是，由此產(chǎn)生的濕灰可能非常具有磨蝕性，并且眾所周知難以處理。

一家垃圾焚燒發(fā)電廠正在生產(chǎn)大量能源，并以其在低排放和保持良好空氣質(zhì)量方面的表現(xiàn)而自豪。最初，它被迫地接受了這樣一個事實，即由于應(yīng)用環(huán)境中存在磨料顆粒，它必須每 12 個月更換一次驅(qū)動其灰渣輸送機的鏈條，盡管這意味著主要發(fā)電業(yè)務(wù)的嚴(yán)重中斷。

然后，它向鏈條制造商椿本的專家詢問了減少因更換磨損鏈條而造成的停機時間的可能方法。經(jīng)過一番調(diào)查，椿本相信它可以開發(fā)出更符合工廠需求的新鏈條，因此它帶走了一些磨損的鏈條、干灰和濕灰漿的樣本進(jìn)行分析。

該鏈條顯示出兩個主要的反復(fù)出現(xiàn)的問題。隨著使用它變得腐蝕和嚴(yán)重凹坑，特別是在銷和鏈板上的孔之間的區(qū)域。這是鏈條的金屬部分受到化學(xué)腐蝕的結(jié)果。然而，也有證據(jù)表明存在相當(dāng)大的機械損壞。灰燼，特別是在潮濕時，會滲入每個鏈節(jié)的軸承區(qū)域。這損害了連桿在適應(yīng)輸送機方向變化時平穩(wěn)旋轉(zhuǎn)的能力。結(jié)果是鏈條變得僵硬，因此效率低下。在許多情況下，鏈節(jié)完全卡住并且無法相對于相鄰鏈節(jié)正確移動。此外，這可能會導(dǎo)致滾子上的平坦區(qū)域磨損，從而進(jìn)一步降低鏈條的效率和預(yù)期壽命。

Tsubaki 在眾多艱巨的行業(yè)中看到了類似的問題，因此有大量的想法和解決方案可以應(yīng)用于垃圾焚燒爐項目。它考慮了它的一些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，它們可以經(jīng)受樊化爐灰的破壞，但建議定制的解決方案會產(chǎn)生最好的結(jié)果。

研究得出的最佳解決方案包括對每個滾子的外徑表面、內(nèi)徑表面和襯套表面進(jìn)行特殊硬化處理。這將大大減少磨損，從而延長使用壽命。銷的成分重新制定，以減少腐蝕引起的點蝕；事實上，一旦安裝，發(fā)現(xiàn)這一起消除了它。這意味著鏈條將均勻且可預(yù)測地磨損，避免可能對正常高效操作造成災(zāi)難性影響的不均勻磨損。椿設(shè)計團(tuán)隊還增加了鏈條運動部件之間的間隙，使灰塵顆粒更容易通過，從而減少損壞。

Tsubaki 技術(shù)團(tuán)隊通過定期分析和比較許多鏈條使用壽命期間的磨損，將整個項目提升到一個新的水平。由此，他們能夠根據(jù)時間線繪制平均磨損水平，并確定一組指標(biāo)，表明每條新鏈條在使用中的表現(xiàn)。這允許優(yōu)化計劃維護(hù)，因為如果可以看到鏈條磨損得比預(yù)期更快或更慢，則可以壓縮或擴展時間表以適應(yīng)每條鏈條。

結(jié)果是發(fā)電廠現(xiàn)在只需要每兩年更換一次輸送鏈，次數(shù)是以前的一半。這給工廠運營商帶來了幾個好處，特別是他們在購買和安裝新鏈條上的花費更少。隨著更換鏈條的停機時間減半，生產(chǎn)率也相應(yīng)提高；這增加了收入和盈利能力。優(yōu)化的維護(hù)計劃降低了意外停機的風(fēng)險，如果發(fā)生意外停機，這將證明是非常昂貴的。

Tsubaki 繼續(xù)與工廠運營商合作，不斷分析磨損的鏈條，看看是否可以進(jìn)一步改進(jìn)，并始終關(guān)注其他問題，例如工廠重新設(shè)計和工作實踐的改變。